类别标记：A
甬农函〔2025〕48号
陆宝法代表：
您提的《关于探索加大对宁波乡村运营人才队伍建设和激励机制的建议》收悉。该提案对于完善乡村运营人才培育政策、优化乡村创业环境、促进乡村经济多元化发展具有重要意义，我局将认真研究、积极吸纳。现根据有关清单式答复的要求，经商市委组织部（人才办），现答复如下：
序号 | 具体诉求 | 答复内容 |
1 | 完善多维度的考核机制 | 我市乡村运营涉及的国企、民企、强村公司、乡村CEO等多元主体，且各地的运营目标不一致，难以从市级层面统一制定绩效评价办法，目前各地因地制宜对乡村运营进行绩效评价。如我市江北区开展的云湖片区乡村运营绩效评价中，不仅体现了促进强村富民的要求，还有从引入业态数量、举办活动场次、宣传推广、带动当地农产品销售等多方面进行综合评价。奉化、鄞州从2024年开展乡村CEO招募工作，目前绩效评价办法还在完善中。 |
2 | 强化乡村运营政策支持 | 1.依托甬江人才工程加大现代农业领域人才和团队引进，对于入选的团队项目，按照A、B、C三类分别给予500万元、300万元、100万元资助，对于入选的个人项目，给予50万元资助。 2.奉化、鄞州已出台专项政策，以“保底20万元+绩效奖”的方式招募乡村CEO，余姚正在谋划引入乡村CEO相关政策。 3.今年在推进未来乡村建设、乡村片区组团发展过程中，均要求突出运营前置理念，做好运营项目规划，推动乡村建设向乡村运营转变。 4.开展乡村运营需求、招商业态排摸，下步将进行集中发布，提高招商引资对接质效。 |
3 | 建立运营人才晋升激励机制 | 1.系统重塑人才新政30条，创新构建“通则+专项+定制”人才政策体系，系统升级支持举措、扩面支持对象。加大本土人才自主培养力度，对经自主培养升级为特优、领军层次的本土人才，分别给予50万元和10万元人才升级奖励。 2.激发用人主体内生动力，持续深化涉农职称评审制度改革，拓宽“新农人”成长通道，增强身份认同感。 3.建立乡村运营交流平台，成立全省首家“乡村CEO联盟”，为乡村运营人才提供平台支撑。 4.以迭代人才大脑、升级服务阵地为主抓手，进一步完善服务网络，提升服务能效。联动人才集团推出服务专线，打造综合服务中心，一站式提供政务、生活、双创服务；大力推广人才官微，升级宁波“人才码”，变“人找政策”为“政策找人”，一年来超140万人次享受便捷服务。 |
感谢您对我市“三农”工作的关心和支持。
附件：市农业农村局向市人大代表提供的建议参考材料
宁波市农业农村局
2025年6月23日
（联系人：张雷 联系电话：89186928）
附件
市农业农村局向市人大代表提供的建议参考材料
一、基本情况
（一）开展乡村运营情况调研。组织乡村运营人才召开座谈会，了解各地乡村运营工作开展情况。经初步排摸，全市91个行政村通过创新运营模式，培育涵盖村咖、露营基地、研学教育、特色民宿、非遗体验等634个经营业态，打造网红打卡地457个；有48个村拟开展乡村运营；54个村庄的78个项目有招商需求。
（二）大力培育招募乡村CEO。去年以来，我市实施“乡村CEO培育计划”，构建形成“专家指导、驻村实训、实践演练、项目路演”的人才培育链条。目前，全市累计培育“乡村CEO”320人次，2024年奉化承办全省“浙里乡村职业经理人走进+”系列活动。建立乡村运营交流平台，成立全省首家“乡村CEO联盟”，为乡村运营人才提供平台支撑。
（三）优化运营人才招引生态。强化政策引才，推动乡村策划运营人才（团队）列入“甬江人才工程”城市经济领域现代农业细分赛道，依托甬江人才工程加大现代农业领域人才和团队引进，对于入选的团队项目，按照A、B、C三类分别给予500万元、300万元、100万元资助，对于入选的个人项目，给予50万元资助。2024年共遴选支持现代农业项目13个，同比增长85.7%。奉化、鄞州已出台专项政策，以“保底20万元+绩效奖”的方式招募乡村CEO，余姚正在谋划引入乡村CEO相关政策。
二、下步打算
（一）完善支持政策。目前我市正在开展乡村运营工作调研，起草支持乡村片区组团发展的实施意见，其中将“突出运营前置”“促进运营联动”等内容纳入其中。指导各地优化乡村运营绩效评价办法，突出运营团队、村集体、村民三方互利共赢。
（二）加快主体培育。持续实施“乡村CEO培育计划”，招募、引进一批乡村运营人才和团队，开展乡村运营培训，今年计划新引育乡村CEO 60名。今年除奉化、鄞州外，余姚也将进行乡村CEO招募工作。
（三）加强人才遴选。进一步优化甬江人才工程遴选机制、项目支持机制、后期管理机制，充分发挥市级重点人才工程引才聚才政策优势，遴选支持更多我市乡村振兴战略急需紧缺的高层次人才，为开展乡村运营提档蓄能。
（四）优化对接渠道。建立动态项目招商库，开展运营“相亲”、招商引资等活动，促成村集体、运营团队、业态经营主体对接合作。